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每个企业都想找到最优秀的人才。但是,并不是每个企业都能找到最优秀的人才。对企业招聘人员而言,招聘选拔工作将会面临众多挑战,比如:难以找到合适的候选人,实际工作表现与面试的表现不一致,录用的人员与职位要求不符或者与公司文化不能融合,人员流失过快,招聘成本过高等等。因此,企业招聘人员如何在资源有限的情况下面,选拔出最优秀的人才?我们可以从以下几个方面入手。 yT)?mB2%
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1、做好人力资源规划和人才招聘计划。很多时候,企业招聘人员会觉得用人部门总是在提出用人需求,而自己则天天在招人。在缺乏整体规划的情况下面,招聘人员总是会被巨大的招聘任务所困扰,在有招聘任务压力的情况下,招聘人员一般都会以完成任务作为优先考虑,因此,只要候选人基本符合要求,就会被录用。而在没有任务压力的情况下,招聘人员则会有更多的选择余地,而不会仓促做出决定。因此,有经验的企业都不会设定定额要求,宁肯少招人,也不招进一个不合格的人。 l%j@(m Fu
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